Mitarbeitergewinnung für die Gastronomie

Die richtigen Mitarbeiter statt ewiger Personalsuche.

Planbar passende Bewerbungen gewinnen und offene Stellen schneller besetzen — mit Menschen, die wirklich zu deinem Team passen. Damit deine Leute wieder durchatmen können.

30 Minuten · kostenlos · unverbindlich — du gehst mit einer ehrlichen Einschätzung raus.

Echte Betriebe. Echte Ergebnisse.

39 Einstellungen in 6 Wochenaus 89 Bewerbungen · Edeka Kohl
Meisterstelle in 15 Tagen besetzt170 € Budget · Edeka Scherer
Theke wieder voll besetztin wenigen Tagen · Edeka Brunnbauer

Das kennst du

Volles Haus.
Halbes Team.

Die Gäste stehen an, das Reservierungsbuch ist voll — und in der Küche fehlen zwei Leute. Also springt der Chef selbst ein, das Stammteam schiebt die nächste Doppelschicht, und der Beste im Laden denkt langsam ans Gehen. Jede offene Stelle zahlst du doppelt: in Umsatz und in Nerven.

01

Stellen, die ewig offen sind

Seit Monaten gesucht — und immer noch niemand am Pass oder im Service.

02

Inserate, auf die nichts kommt

Die Anzeige läuft, kostet Geld — und der Posteingang bleibt leer.

03

Die falschen Leute

Wenn doch jemand schreibt, passt es selten zu Schicht, Team oder Anspruch.

04

Das Stammteam brennt aus

Wer bleibt, fängt die Lücken auf — bis auch die Guten keine Lust mehr haben.

05

Überstunden ohne Ende

Aus „nur diese Woche“ ist längst der Normalzustand geworden.

06

Suchen, sichten, von vorn

Die Personalsuche frisst die Zeit, die eigentlich dem Betrieb gehört.

Die Kosten des Problems

Was eine offene
Stelle wirklich kostet.

Eine unbesetzte Stelle kostet nicht nur Umsatz — sie kostet Nerven, Überstunden und am Ende gute Leute. Stell es auf euren Betrieb ein.

Stellen, die ihr aktuell nicht besetzt bekommt.

Wie lange die Stelle schon offen ist.

Umsatz & Leistung, die ohne diese Person fehlen.

Kosten der offenen Stellen bisher

0 €

Allein durch fehlende Leistung — Überstunden & Fluktuation noch nicht eingerechnet.

Pro Woche0 €
Geschätzte Mehrarbeit fürs Team0 h

Ergebnisse

Stellen besetzt.
Teams entlastet.

Aus monatelanger Suche werden Tage — mit überschaubarem Budget.

Georg Scherer Junior, Edeka Scherer in Schnaitsee: In 15 Tagen wurde die Meisterstelle besetzt.
Georg Scherer Junior, Edeka Scherer, Schnaitsee: Meisterstelle in 15 Tagen besetzt.
Stefan Kohl, Edeka Kohl in Wörth an der Donau: Sonntag online, Montag 15 Bewerbungen.
Stefan Kohl, Edeka Kohl, Wörth an der Donau: Sonntag online, Montag 15 Bewerbungen.
Anton Brunnbauer, Edeka Brunnbauer in Wörth an der Isar: Innerhalb weniger Tage war die Theke voll besetzt.
Anton Brunnbauer, Edeka Brunnbauer, Wörth an der Isar: Theke in wenigen Tagen voll besetzt.

Auch deine offenen Stellen besetzen?

In 30 Minuten zeigen wir dir, wie du planbar an passende Bewerbungen kommst.

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Echte EinstellungenBelegt mit Namen, Betrieb und Ergebnis
Schnell besetztOft in Tagen statt Monaten
Faires BudgetWirkung auch mit überschaubarem Einsatz
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Fuuf – Firat Zeybekoglu, Gründer von Teller & Talente

Über Fuuf

Warum ich Teller & Talente gegründet habe

Die Gastronomie begleitet mich eigentlich mein ganzes Leben. Meine Eltern hatten selbst einen Gastronomiebetrieb. Weil sie von früh bis spät gearbeitet haben, habe ich bis zur ersten Klasse die meiste Zeit in einem Dönerladen verbracht – zwischen Gästen, Küchengeräuschen und dem täglichen Trubel der Gastronomie.

Schon früh habe ich gesehen, wie viel Arbeit, Verantwortung und Herzblut hinter einem Betrieb stecken.

Später durfte ich zwei Welten intensiv kennenlernen: Auf der einen Seite Marketing – die Frage, wie Betriebe mehr Gäste und mehr Umsatz gewinnen. Auf der anderen Seite Recruiting – die Frage, wie gute Mitarbeiter gefunden und langfristig gebunden werden.

Mehrere Jahre habe ich gemeinsam mit verschiedenen EDEKA-Marktinhabern in Bayern Recruiting-Kampagnen umgesetzt – von schwer zu besetzenden Fachkraftstellen bis hin zu kompletten Neueröffnungen mit dutzenden Einstellungen. Gleichzeitig durfte ich auch Gastronomiebetriebe bei ihrer Gästegewinnung begleiten – von ausgebuchten Events bis hin zu Betrieben, die im Laufe der Zusammenarbeit mehrere weitere Standorte eröffnet haben.

Dabei habe ich immer wieder dasselbe gesehen: Viele gute Betriebe haben nicht zu wenig Qualität. Sie haben zu wenig Zeit, zu wenig Sichtbarkeit und zu wenig passende Bewerbungen. Freie Plätze bleiben unter der Woche leer. Gute Mitarbeiter fehlen. Und die Digitalisierung bleibt im Alltag oft auf der Strecke.

Genau deshalb habe ich Teller & Talente gegründet. Ich unterstütze Restaurants, Wirtshäuser und Eventlocations in Bayern dabei,

  • freie Plätze profitabel zu füllen
  • die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen
  • und ihren Betrieb nachhaltig weiterzuentwickeln.

Keine komplizierten Marketing-Theorien. Sondern pragmatische Strategien, die in der Praxis funktionieren.

Denn am Ende geht es nicht um Likes oder schöne Kampagnen. Es geht darum, dass dein Betrieb voller wird, dein Team stärker wird und du wieder mehr unternehmerische Freiheit gewinnst.

Volle Tische. Starkes Team.

Das Teller & Talente Recruiting System

Vier Schritte
zum starken Team.

Von der ersten Analyse bis zur Einstellung — ein klarer Weg statt Dauer­suche.

Schritt 01

Analyse

Wir verstehen eure offenen Stellen, euer Team und was die richtigen Mitarbeiter an euch reizt.

Schritt 02

Arbeitgeber­positionierung

Wir machen sichtbar, warum man bei euch arbeiten will — ehrlich und attraktiv.

Schritt 03

Bewerber­gewinnung

Wir holen passende Bewerbungen herein — planbar statt zufällig.

Schritt 04

Einstellung

Vorqualifiziert bis zum Gespräch, damit ihr schnell die richtige Wahl trefft.

Häufige Fragen

Was Betriebe
uns oft fragen.

Auf Portalen wartet ihr darauf, dass sich jemand bei euch meldet. Wir gehen den umgekehrten Weg und sprechen genau die Menschen an, die für eure Stelle infrage kommen — auch die, die gar nicht aktiv suchen, aber wechseln würden, wenn das Richtige kommt.
Ja. Ein Beispiel: Bei Edeka Scherer war eine Metzgermeister-Stelle in 15 Tagen besetzt. Auch für Köche, Servicekräfte mit Erfahrung und andere Fachkräfte funktioniert der Weg — es geht darum, die Stelle für genau diese Menschen attraktiv zu machen.
Das richtet sich nach euren offenen Stellen und Zielen. In der kostenlosen Gastro Growth Analyse seht ihr, was in eurem Fall realistisch ist — und bekommt eine klare Einschätzung, bevor ihr euch festlegt.
Das ist von Fall zu Fall verschieden. In der Praxis reicht die Spanne von wenigen Tagen — wie bei Edeka Brunnbauer mit drei Stellen in einer Woche — bis zu einigen Wochen bei anspruchsvolleren Profilen. Wichtig: Es wird planbar statt endlos.
Genau das wollen wir verhindern. Wir sprechen gezielt die richtigen Menschen an und filtern vorab, sodass bei euch vor allem die Gespräche landen, die sich lohnen — nicht jeder Eingang, sondern der passende.
Wir sind keine Vermittler, die euch eine Person gegen hohe Provision übergeben. Wir bauen euch einen verlässlichen Weg, über den regelmäßig passende Bewerbungen kommen — der euch gehört und auch bei der nächsten Stelle wieder trägt.
So wenig wie möglich. Wir bereiten alles bis zum Gespräch vor und qualifizieren vor, damit ihr eure Zeit nur in die Kandidaten steckt, die wirklich passen.
Kein Problem — im Gegenteil. Bei Edeka Kohl waren es 39 Einstellungen in sechs Wochen. Mehrere Stellen lassen sich parallel angehen, ohne dass euer Tagesgeschäft darunter leidet.
Ja. Gerade abseits der großen Städte ist es entscheidend, die richtigen Menschen direkt anzusprechen, statt auf Zufall zu hoffen. Wir richten alles auf euren Standort und euer Einzugsgebiet aus.
Oft weniger, als man denkt. Bei Edeka Scherer reichten 170 € Werbebudget für eine Festeinstellung. In der Analyse legen wir gemeinsam einen Rahmen fest, der zu eurem Betrieb passt.
In rund 30 Minuten schauen wir uns eure offenen Stellen und euer Team an, finden heraus, was euch als Arbeitgeber stark macht, und du bekommst eine ehrliche Einschätzung, wie ihr die Stellen besetzt. Ohne Druck, ohne Verpflichtung.

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Bereit für ein starkes Team?

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Kein Verkaufsgespräch mit Druck, keine Vertragsbindung im Termin. Du gehst mit einer ehrlichen Einschätzung und konkreten Ansatzpunkten raus — egal, ob wir danach zusammenarbeiten.

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