Gästegewinnung für Restaurants & Wirtshäuser

Volle Tische statt leerer Plätze.

Wir füllen eure schwachen Tage mit zahlenden Gästen — mehr Reservierungen, mehr Stammgäste, planbarer Umsatz. Für Restaurants, Wirtshäuser und Eventlocations.

30 Minuten · kostenlos · unverbindlich — du gehst mit einer ehrlichen Einschätzung raus.

Echte Betriebe. Echte Ergebnisse.

In 10 Tagen ausgebuchtWein-Tasting · Gattopardo da Renato
3 Catering-Anfragen in 5 TagenMeli's Soul Kitchen
Planbare Reservierungenstatt auf Laufkundschaft hoffen · Hamburgeria

Das kennst du

Die Küche läuft.
Die Tische bleiben leer.

Freitag und Samstag brummt es — und von Montag bis Mittwoch hörst du die eigene Espressomaschine durch den leeren Raum. Personal steht bereit, Ware ist gekauft, Miete läuft. Nur die Gäste fehlen. Und jeder leere Stuhl ist Umsatz, den dir keiner zurückgibt.

01

Tote Wochentage

Dienstag, Mittwoch — halb leerer Gastraum, während die Fixkosten voll weiterlaufen.

02

Plätze, die niemand füllt

Die Kapazität ist da. Aber es gibt keinen Plan, wie sie zuverlässig voll wird.

03

Das Reservierungsbuch bleibt leer

Der Gast entscheidet sich spontan für woanders — weil du in dem Moment nicht in seinem Kopf bist.

04

Keiner weiß, dass es euch gibt

Hervorragendes Essen, das die halbe Nachbarschaft noch nie probiert hat.

05

Einmal da, nie wieder gesehen

Gäste kommen ein einziges Mal — und du hast keinen Weg, sie zurückzuholen.

06

Jeden Abend liegt Geld auf dem Tisch

Das Umsatzpotenzial ist real. Es setzt sich nur niemand hin, um es zu heben.

Die Kosten des Problems

Rechnen wir es
einmal durch.

Stell die Regler auf deinen Betrieb ein. Du siehst sofort, wie viel Umsatz an schwachen Tagen liegen bleibt.

Plätze, die an ruhigen Tagen unbesetzt bleiben.

Typisch: Montag bis Mittwoch.

Was ein Gast im Schnitt ausgibt.

Liegengelassener Umsatz pro Jahr

0 €

Gerechnet auf 50 Betriebswochen — bei vorsichtigen Annahmen.

Pro schwacher Woche0 €
Pro Monat0 €

Ergebnisse

Echte Betriebe.
Volle Tische.

Keine Versprechen ins Blaue — sondern Häuser, die heute planbarer ausgelastet sind.

Gattopardo da Renato, Landau an der Isar: 10 Tage, bis ein Wein-Tasting ausgebucht war.
Gattopardo da Renato, Landau a. d. Isar: Wein-Tasting in 10 Tagen ausgebucht.
Meli's Soul Kitchen, Ingolstadt: 3 Catering-Anfragen in nur 5 Tagen.
Meli's Soul Kitchen, Ingolstadt: 3 Catering-Anfragen in 5 Tagen.
Hamburgeria, Dingolfing: Planbare Reservierungen statt auf Laufkundschaft zu hoffen.
Hamburgeria, Dingolfing: Planbare Reservierungen statt Laufkundschaft.

Sehen, was bei deinem Betrieb drin ist?

In 30 Minuten zeigen wir dir konkret, wo deine vollen Tische herkommen.

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Echte BetriebeRestaurants, Wirtshäuser, Eventlocations
Schnelle ErgebnisseErste Wirkung oft in Tagen, nicht Monaten
Regional verankertAus Bayern, für die Gastronomie vor Ort
Ohne Risiko startenErstanalyse kostenlos & unverbindlich
Fuuf – Firat Zeybekoglu, Gründer von Teller & Talente

Über Fuuf

Warum ich Teller & Talente gegründet habe

Die Gastronomie begleitet mich eigentlich mein ganzes Leben. Meine Eltern hatten selbst einen Gastronomiebetrieb. Weil sie von früh bis spät gearbeitet haben, habe ich bis zur ersten Klasse die meiste Zeit in einem Dönerladen verbracht – zwischen Gästen, Küchengeräuschen und dem täglichen Trubel der Gastronomie.

Schon früh habe ich gesehen, wie viel Arbeit, Verantwortung und Herzblut hinter einem Betrieb stecken.

Später durfte ich zwei Welten intensiv kennenlernen: Auf der einen Seite Marketing – die Frage, wie Betriebe mehr Gäste und mehr Umsatz gewinnen. Auf der anderen Seite Recruiting – die Frage, wie gute Mitarbeiter gefunden und langfristig gebunden werden.

Mehrere Jahre habe ich gemeinsam mit verschiedenen EDEKA-Marktinhabern in Bayern Recruiting-Kampagnen umgesetzt – von schwer zu besetzenden Fachkraftstellen bis hin zu kompletten Neueröffnungen mit dutzenden Einstellungen. Gleichzeitig durfte ich auch Gastronomiebetriebe bei ihrer Gästegewinnung begleiten – von ausgebuchten Events bis hin zu Betrieben, die im Laufe der Zusammenarbeit mehrere weitere Standorte eröffnet haben.

Dabei habe ich immer wieder dasselbe gesehen: Viele gute Betriebe haben nicht zu wenig Qualität. Sie haben zu wenig Zeit, zu wenig Sichtbarkeit und zu wenig passende Bewerbungen. Freie Plätze bleiben unter der Woche leer. Gute Mitarbeiter fehlen. Und die Digitalisierung bleibt im Alltag oft auf der Strecke.

Genau deshalb habe ich Teller & Talente gegründet. Ich unterstütze Restaurants, Wirtshäuser und Eventlocations in Bayern dabei,

  • freie Plätze profitabel zu füllen
  • die richtigen Mitarbeiter zu gewinnen
  • und ihren Betrieb nachhaltig weiterzuentwickeln.

Keine komplizierten Marketing-Theorien. Sondern pragmatische Strategien, die in der Praxis funktionieren.

Denn am Ende geht es nicht um Likes oder schöne Kampagnen. Es geht darum, dass dein Betrieb voller wird, dein Team stärker wird und du wieder mehr unternehmerische Freiheit gewinnst.

Volle Tische. Starkes Team.

Das Teller & Talente Growth System

Vier Schritte
zu vollen Tischen.

Kein Stückwerk. Ein klarer Weg von der ersten Analyse bis zu planbarem Wachstum.

Schritt 01

Analyse

Wir schauen uns euren Betrieb, eure schwachen Tage und euer Umsatzpotenzial genau an.

Schritt 02

Maßnahmenplan

Ein konkreter Fahrplan: welche Tische wir wann mit welchen Gästen füllen.

Schritt 03

Umsetzung

Wir setzen die Maßnahmen um — ihr kümmert euch um das, was ihr am besten könnt: Gastgeber sein.

Schritt 04

Wachstum

Mehr Reservierungen, mehr wiederkehrende Gäste, planbare Auslastung statt Hoffen.

Häufige Fragen

Was Gastronomen
uns oft fragen.

Sichtbar sein und gefunden werden ist die Grundlage — aber es füllt noch keinen leeren Dienstag. Wir sorgen dafür, dass genau an euren schwachen Tagen Gäste gezielt zu euch kommen und reservieren, statt nur irgendwann zufällig vorbeizuschauen.
Gerade für inhabergeführte Wirtshäuser und kleinere Häuser lohnt es sich besonders. Jeder zusätzlich gefüllte Tisch fällt bei euch direkt ins Gewicht. Wir richten alles auf eure Größe, eure Region und euer Konzept aus.
Das hängt von eurem Betrieb und euren Zielen ab. Genau deshalb gibt es die kostenlose Gastro Growth Analyse: Dort sehen wir, wo euer Potenzial liegt, und du bekommst eine klare Einschätzung — ohne Verpflichtung.
Das ist je nach Haus unterschiedlich. Ein Beispiel: Bei Gattopardo da Renato war ein Wein-Tasting innerhalb von zehn Tagen ausgebucht. Erste Bewegung an schwachen Tagen entsteht meist deutlich schneller, als die meisten erwarten.
Nein. Euer Tag gehört dem Betrieb, nicht der Technik. Wir übernehmen die Umsetzung und halten den Aufwand für euch so gering wie möglich — ihr bleibt Gastgeber.
Verständlich — viele versprechen viel und liefern wenig. Wir denken nicht in bunten Kampagnen, sondern in vollen Tischen und Reservierungen. Was wir tun, lässt sich an eurem Umsatz und eurer Auslastung messen. In der Analyse zeigen wir euch genau, woran wir uns festmachen lassen.
Nein. Euer Konzept ist euer Konzept — das ist der Grund, warum Gäste euch lieben. Wir bringen die Gäste an die Tische. Was dann auf den Teller kommt, bleibt komplett bei euch.
An den Dingen, die ihr ohnehin täglich seht: mehr Reservierungen, vollere Tische an früher ruhigen Tagen, mehr Gäste, die wiederkommen. Wir legen vorher gemeinsam fest, was Erfolg für euer Haus bedeutet.
Jeder schwache Tag, der ungenutzt vergeht, kostet Umsatz, der nicht wiederkommt. Die Analyse ist kostenlos und unverbindlich — der beste Zeitpunkt, um Klarheit zu bekommen, ist meist jetzt.
Wir arbeiten partnerschaftlich, nicht mit Fußfesseln. Die Details besprechen wir offen in der Analyse — fair, transparent und auf euren Betrieb zugeschnitten.
In rund 30 Minuten schauen wir uns euren Betrieb an, finden eure größten Potenziale bei Gästen und Auslastung und du bekommst eine ehrliche Einschätzung, was möglich ist. Kein Verkaufsgespräch mit Druck — sondern Klarheit, ob und wie wir zusammenpassen.

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Bereit für volle Tische?

30 Minuten, die zeigen, wie viel Umsatz an deinen schwachen Tagen noch liegt — und wie du ihn füllst.

Kein Verkaufsgespräch mit Druck, keine Vertragsbindung im Termin. Du gehst mit einer ehrlichen Einschätzung und konkreten Ansatzpunkten raus — egal, ob wir danach zusammenarbeiten.

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